浙江贏牌體育用品有限公司總經(jīng)理姜贏在進入父親企業(yè)時，從最基層車間做起。在“要管好員工，就得技術過硬，要做大事業(yè)就得學會吃苦”觀念下。每天在充滿膠水味的車間從早上到晚上十點收工。從未想過放棄，因為不想被別人看輕，一年多對公司的生產(chǎn)技術、生產(chǎn)流程有了全面的掌握。調(diào)到銷售崗位后跑遍了全國20多個城市，嘗到了其中的各種酸甜苦辣，經(jīng)過不斷的摸索和調(diào)整，成功接到第一筆單子時，喜悅淚水奪眶而出，就在踏遍全國各大城市時，姜贏發(fā)現(xiàn)拓市場如“逆水行舟、不進則退”，企業(yè)必須增加產(chǎn)品的種類和提高產(chǎn)品檔次，充分滿足消費者的需要，才能做大銷售規(guī)模。得到啟發(fā)后，向書本、父親、營銷專家等學習。根據(jù)實際情況，對企業(yè)進行大刀闊斧改革，2003年開始生產(chǎn)籃球架，并投入市場。2004年開發(fā)了室外健身器材，2007年開發(fā)乒乓球臺，引進了省內(nèi)第一條先進輥涂流水線，生產(chǎn)中高檔球臺，滿足了不同客戶和不同層次市場的需求。隨后公司又取得自營出口權，大大拓展了銷售板圖。2009年姜贏瞄準塑膠跑道和塑膠球場的市場前景,及時取得體育場地設施建設資質，引進人才開發(fā)研究新產(chǎn)品、建立贏牌體育場地工程分公司，從單純體育用品制造到增加體育工程建設的公司多元化方面邁進。通過不懈努力贏牌公司于2010年獲上海世博會特許產(chǎn)品生產(chǎn)商資質。不斷完善公司管理，首先人才的培養(yǎng)和儲備，激勵全體員工進行技術創(chuàng)新、技術發(fā)明和工作積極性，公司生產(chǎn)能力大大提升。

    如今，公司從當初的小工廠，成長為擁有采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、體育場地工程建設等一條龍的現(xiàn)代企業(yè)。2014年投資1.5億元，占地60畝的新廠房擴建工程在蓮花山工業(yè)園開建，執(zhí)著姜贏一步步地擴張著他的商業(yè)版圖。

                                                                                   摘自今日江山（2014年10月24日）